V úvodu webináře jsme se věnovali možným důvodům které vedou k zahájení změnového řízení od obvyklých požadavků z důvodu změny technologie výroby, nevyrobitelnosti/nesmontovatelnosti výrobku, odchylek ve výrobě až po změny vyvolané průběžným vývojem a inovacemi konstrukce. Ve všech případech je kladen nárok na dokumentovaný proces zachycující požadavek na změnu, jeho posouzení, provedení samotné změny včetně kontrolního a schvalovacího kroku a nakonec zabezpečení distribuce nové platné dokumentace přičemž ta původní v případě inovace je archivována minimálně pro potřeby servisu a výroby náhradních dílů. Takto popsaný proces jsme následně namapovali na schéma změnového příkazu ve Vault Professional a ukázali si podobnosti mezi typickým papírovým formulářem a elektronickým formulářem.

Živá ukážka nás pak provedla celým procesem změnového řízení. Při zakládání změnového příkazu jsme si ukázali schopnost propojit originální data se změnovým příkazem (okamžitě viditelná informace o probíhajícím změnovém řízení u dat, obvzlášť cenné pro TPV, výrobu, nákup), schopnost zachytit požadavek nejen slovním popisem ale graficky na vizualizačních souborech (stejně tak je možné přiložit naskenovaný náčrt, příp. opoznámkovaný originální výkres). V průběhu zpracování požadavku na změnu byly ukázány nástroje pro snadné nalezení souvisejících dat se změnovým příkazem a nakonec elektronická forma posouzení, schválení a nakonec vymezení platnosti provedených změn. V závěru živé ukázky jsme se věnovali archivu revizí, kdy lze velmi přehledně pracovat s historickými daty (zobrazení konkrétní konfigurace výrobku jak byl dodán zákazníkovi v minulosti), možnosti rychlého porovnání dvou různých revizí kusovníku (obdobně existuje možnost porovnávat graficky dva výkresy v různých revizích) a nalezení rozdílů a nakonec jsme si ukázali možné výstupy pro potřeby auditů (reporty).

Změnové řízení je jedním z mnoha existujících a kritických procesů ve výrobních firmách. Autodesk Vault Professional je primárně určen pro správu dat o výrobcích (PDM) a schopnost řídit proces změnového řízení je v tomto kontextu důležitá z hlediska budování archivu změn v datech. Autodesk ale umí také nabídnout plnohodnotné řešení i pro správu dalších souvisejících procesů které provázejí životní cyklus výrobků nebo průběh projektů či zakázek. Tím řešením je Autodesk PLM 360 jemuž budeme určitě také v budoucnu věnovat samostatnou sérii webinářů.
Záznam čtvrtého webináře naleznete zde: